公司舉辦建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展知識講座
10月10日下午,由集團公司牽頭組織的建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展知識講座在建工大廈三樓會議室舉行,省建筑市場管理協(xié)會會長、原省建管局副局長汪士和到會主講。公司機關(guān)全體人員、金沙分公司全體人員參加聽講,區(qū)建管局、南通新華公司、通州四建公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)邀參加?! ⊥羰亢蜁L著重從企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展模式、發(fā)展定位等有關(guān)問題進行了講解,他認為建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)過五個階段:第一,要經(jīng)過“人人持股階段”,這屬
10月10日下午,由集團公司牽頭組織的建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展知識講座在建工大廈三樓會議室舉行,省建筑市場管理協(xié)會會長、原省建管局副局長汪士和到會主講。公司機關(guān)全體人員、金沙分公司全體人員參加聽講,區(qū)建管局、南通新華公司、通州四建公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)邀參加。
汪士和會長著重從企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展模式、發(fā)展定位等有關(guān)問題進行了講解,他認為建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)過五個階段:第一,要經(jīng)過“人人持股階段”,這屬于“分”模式;第二,要經(jīng)過“股權(quán)相對集中階段”,這屬于“合”模式;第三,要經(jīng)過“建立母子公司體系階段”,又進入“分”模式;第四,要經(jīng)過“成立投資公司階段”,又回到“合”模式;第五,要經(jīng)過“公司或子公司上市階段”,這種模式目前建筑行業(yè)相對較少,但這是企業(yè)經(jīng)營到一定時候,必然要達到的最高端模式。
汪會長指出,當前建筑業(yè)的發(fā)展要注重向上下游延升,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間還有,特別是東北、西北部發(fā)展空間仍然很大,同時要抓好建筑人才的培養(yǎng)和引進,要著力在轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展上做好文章,建筑施工企業(yè)要做好推行項目股份制這個創(chuàng)新舉措,通過實施項目股份制,激勵項目降低成本,實現(xiàn)利益共享、風險共擔目標,確保提升企業(yè)收益和員工收入;要著力改變發(fā)展思路,變墊資為投資,用投資換市場,全力推動經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。
這次知識講座由集團公司董事長張慎林主持,區(qū)建管局局長吳建林到會發(fā)表了感想。省建筑市場管理協(xié)會秘書長繆華昌、南通新華集團公司董事長易杰祥在主席臺就坐。

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